第209章 科技帝国的前置条件＆打个折，1200万，10%~（1 / 3）
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此外，通过內部创业的方式，极光也可以不断小成本试错，探索新的业务增长领域。
还可与外部资源，如高校、投资机构结合，形成內外协同的创新生態，推动技术积累和长期发展。
总之，好处多多。
但这事儿也不是一拍脑袋就可以决定的，而是需要一套完整且成体系的方案。
首当其衝的便是资金扶持模块。
企业需要设立专项基金，並建立一套风险评估体系。
从项目可行性、市场前景，到团队执行力全方位扫描，评估创业项目的潜力与需求。
再以此採用灵活多变的拨款方式，或一次性注入启动资金，或依据项目阶段分批次投放，以確保创业团队不会因资金匱乏，天折在摇篮之中，同时也降低公司的亏损风险。
其二，资源对接平台的搭建，同样至关重要。
技术、渠道、人脉等企业的核心资源，如何才能高效流入创业团队，帮他们跳过那些繁琐且耗时的原始积累阶段。
其三，激励机制。
物质层面，合理的股权分配，丰厚的项目分红等等，要让员工实实在在尝到甜头。
精神层面，盛大的表彰仪式，专属的荣誉称號等等，要给予他们足够的荣誉感和归属感。
其四，创业失败的保障措施，
內部创业还好，有公司帮忙兜底，怎么也不至於沦落街头。 ↑↑